การประชุมพนักงานทั้งหมดที่ทำขึ้นสูงในช่วงปลายปีจีน

ในตอนต้นของการประชุมประธาน บริษัท นาย Ye กล่าวสุนทรพจน์ที่สำคัญ ประธานได้ทบทวนความสำเร็จที่สำคัญของ บริษัท ในการขยายธุรกิจนวัตกรรมผลิตภัณฑ์การสร้างทีมและด้านอื่น ๆ ในปีที่ผ่านมา เขาชี้ให้เห็นว่าปีที่ผ่านมามีความท้าทาย แต่พนักงานทุกคนใน บริษัท ได้ทำงานร่วมกันเพื่อเอาชนะปัญหาและประสบความสำเร็จในการเติบโตในตัวชี้วัดทางธุรกิจของปี ในขณะเดียวกันประธานก็มีรายละเอียดเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาในอนาคตของ บริษัท ชี้แจงเป้าหมายการพัฒนาและทิศทางการทำงานที่สำคัญสำหรับปีหน้าเน้นความจำเป็นที่จะต้องเพิ่มการวิจัยและพัฒนาการลงทุนเพิ่มความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์เสริมสร้างความร่วมมือของทีมและบรรลุการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ บริษัท คำพูดของประธานเป็นแรงบันดาลใจและชี้ให้เห็นทิศทางสำหรับพนักงานทุกคนที่จะก้าวไปข้างหน้าชนะรอบการปรบมือ

ต่อจากนั้นได้ทำการประเมินผลรายเดือน 6S ที่คาดว่าจะสูง การจัดการ 6S เป็นมาตรการสำคัญสำหรับ บริษัท ในการปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานและเพิ่มประสิทธิภาพสภาพแวดล้อมการทำงานได้รับผลลัพธ์ที่สำคัญในปีที่ผ่านมา หลังจากการประเมินและการประเมินอย่างเข้มงวดแผนกสองแผนกที่ได้รับรางวัล] โดดเด่นและได้รับรางวัลชื่อแผนกการจัดการ 6S ที่ยอดเยี่ยมสำหรับเดือนนี้ หัวหน้าแผนกระบุไว้ในระหว่างพิธีมอบรางวัลว่าพวกเขาจะยังคงรักษามาตรฐานที่สูงและข้อกำหนดที่เข้มงวดการจัดการ 6S ที่ลึกซึ้งยิ่งขึ้นอย่างต่อเนื่องและเป็นตัวอย่างสำหรับแผนกอื่น ๆ ใน บริษัท ..

อีกส่วนที่สำคัญของการประชุมคือการยกย่องบุคคลที่ได้แสดงอย่างโดดเด่นในเดือนที่ผ่านมา บุคคลที่ได้รับรางวัลได้มีส่วนร่วมอย่างมีนัยสำคัญในการพัฒนา บริษัท ผ่านประสิทธิภาพการทำงานที่โดดเด่นจิตวิญญาณนวัตกรรมและความรับผิดชอบสูง การกระทำขั้นสูงของพวกเขาเป็นแรงบันดาลใจให้พนักงานทุกคนที่มีอยู่และกลายเป็นแบบอย่างให้ทุกคนเรียนรู้จาก

การประชุมพนักงานสิ้นปีนี้ไม่เพียง แต่เป็นบทสรุปและทบทวนงานของปีที่ผ่านมา แต่ยังรวมถึงการรวมตัวกันอย่างยิ่งใหญ่เพื่อรวมผู้คนและเพิ่มขวัญกำลังใจ ฉันเชื่อว่าภายใต้การนำที่ถูกต้องของผู้นำของ บริษัท พนักงานทุกคนจะอุทิศตนให้กับการทำงานของปีใหม่ด้วยความกระตือรือร้นและวิญญาณสูงมากขึ้นมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการพัฒนาของ บริษัท และสร้างวันพรุ่งนี้ที่ยอดเยี่ยมมากขึ้นสำหรับ บริษัท ..